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双高志远助力北京建工集团创新人才管理体系


(北京建工集团项目组)


2019年5月9日上午,北京建工集团有限责任公司(简称“北京建工集团”)人力资源管理体系优化项目正式启动,会议由北京建工集团人力资源部部长程波浪主持,该项目由北京建工集团委托北京双高志远管理咨询有限公司(以下简称“双高志远”)实施。此次项目将以任职资格体系搭建为切入点,打通员工职业发展通道,建立清晰的任职资格标准;建立统一、规范的基础薪酬体系结构和价值分配标准;优化现有绩效管理体系,实现人力资源管理全局的多体系有效联动。



北京建工集团成立于1953年,始终保持着中国建筑业的领先地位,是全球250家最大国际工程承包商,中国500强企业,中国工程承包商10强企业。在长安街两侧,北京建工集团先后打造了以天安门建筑群为代表的80%的现代建筑;如今,在北京大兴国际机场、北京城市副中心、北京冬奥会、北京世园会等首都重大工程中发挥着主力军作用。经过60余年的发展,北京建工目前已形成“双主业多板块”的业务格局,致力于为城市提供绿色、智慧、协同、高效的工程建设与综合服务。



会上,项目经理贺彦伟对项目的初步思路进行了介绍,双高志远将对北京建工集团行业所处的宏观环境、管理现状等进行全方位扫描和深入分析。科学建立人才发展的多通道,作为未来北京建工集团人力资源体系的基础;建立清晰的任职资格标准;建立统一、规范的基本薪酬体结构和分配标准,便于横向比较及集团人员内部流动;优化现有考核体系,使职级体系与考核体系、薪酬体系有效联动。




会议总结中,北京建工集团副总经理张传成指出:“目前建筑行业和建筑企业都处在大变革时期,面对建筑业工业化的发展趋势,对企业的整体管理水平提出了新的挑战,北京建工正在大力推进企业转型升级。在这个重要时期,启动人力资源体系优化项目意义重大,将从多个层面帮助北京建工集团实现提升与重塑,树立新一代典范”。


双高志远总经理杨英表示:“北京建工集团是一家有情怀、有格局、有担当的企业集团!双高志远作为国资智库,我们熟悉国资国企改革的政策,也具备专业领域的优势。我们愿意成为北京建工集团值得信赖的合作伙伴,并通过人力资源管理体系的优化,帮助企业建立新的竞争优势,助力企业实现管理升级,以迎接新的机遇和挑战”。